建立强有力的营销团队
招聘和引进营销人才，从企业文化、专业知识、市场趋势等多方位、多渠道、多形式进行培训与开发，设立阶段性成长目标，为企业储备一批、沉淀一批专业的营销人才做准备。

做好人才队伍建设
建立人才库，设置员工晋升通道，当某个岗位变动出现岗位空缺时，保证有二到三名的合适人选可以接替此岗位。通过晋升通道的设置，有利于让员工明确自己的发展方向，激发员工的潜力，实现人才的在职开发。

不断提升员工的满意度
影响员工满意度的主要因素有个人因素、领导水平、工作特性、工作条件、福利待遇、工资薪酬和同事关系等，因此不断提升员工的满意度，才能稳定员工队伍，留住企业优秀的人才。