2025年11月18日晚，丰茂物资集团2026-2028年三年战略目标规划学习在集团三楼会议室召开举行。班组长以上管理骨干、行政及财务全体人员齐聚会议室，共同聆听发展蓝图、凝聚奋进共识，开启属于丰茂人的全新征程。

       董事长王海文深度解读丰茂精神内核以“宗旨、愿景、核心价值观”为主，为全体参会人员讲述集团的战略定位，时代使命和价值承诺。丰茂不仅是循环产业的参与者，更是立志成为行业的构建者与引领者。

       “成为循环产业的创新引擎，构建与伙伴共享未来的价值共同体”。是丰茂集团的愿景。是丰茂立足物资行业的根本遵循。董事长王海文强调，诚信是企业生存的生命线，从物资采购到交付服务，每一个环节都要坚守诚信底线；以专业服务赋能客户发展，以共赢思维联动合作伙伴，最终实现企业、客户、员工与社会的价值共生。
       “正直，诚信，共赢，责任，创新，专注”六大关键词，构成丰茂集团的核心价值观，既是发展基石，也是全体丰茂人的行为准则。正直与诚信是立足根本，确保商业活动坚守道德底线，赢得客户信任与社会尊重；董事长的分享深入浅出，让全体参会人员深刻理解了丰茂文化的核心内涵，更明白了制定三年规划的核心目的所在。

       副董事长王涛以2026-2028年的三年终期目标为主要，讲述了将丰茂集团从“循环经济的参与者”彻底升级为“技术驱动型的循环产业生态主导者”，从而为实现“循环创新引擎”和“价值共同体”的愿景奠定不可动摇的实体基础。

       副董事长王涛强调，三年目标的实现，离不开每一位丰茂人的并肩作战，尤其是管理骨干的引领作用和行政、财务团队的坚实保障，唯有将企业文化融入日常工作，才能让战略目标落地生根。让丰茂全体员工以文化为根、以战略为引，凝心聚力、砥砺前行。

       这场学习会议既是一次文化的宣贯，更是一次行动的动员。从董事长对文化内核的深刻解读，到副董事长对三年目标的清晰擘画，每一句话都凝聚着对丰茂未来的期许，每一个目标都承载着全体丰茂人的梦想。全体参会人员以此次学习会议为契机，深入学习践行丰茂企业三年战略目标规划，将“正直，诚信，共赢，责任，创新，专注”的精神融入每一项工作、每一个细节；以三年战略目标为灯塔，立足岗位、勇挑重担，在各自的领域发光发热，用实干与坚守共同书写丰茂集团的崭新篇章！